村上里沙qvod 这一战痛打沃尔玛，齐舒坦了，特朗普很坏路透社“更坏”

你有莫得这种嗅觉？去超市买东西，价钱看着没涨，可拿回家一用，总认为质地差点道理。纸巾薄得像蜘蛛网村上里沙qvod，牙膏挤两下就没影儿了。最近沃尔玛摊上事儿了，据说因为好意思国加了关税，这家伙径直找中国供应商撒气：降价！关税资本你们我方扛！成果供应商不干了，闹得鸡飞狗窜，连商务部齐盯着看了。我寻念念，沃尔玛这“天天廉价”的牌号打了这样多年，不会是搬起石头砸我方脚吧？这事到底咋回事，咱得好好唠唠。

提及沃尔玛，老庶民心里首齐儿清。这家伙1996年一脚置身中国，靠着“低廉到家”的招数，嗖嗖地开了店。到2010年，世界快300家门店了，逛一圈跟不要钱似的。我有个一又友，推着购物车在沃尔玛转一圈，满满一车日用品才花200块，回想直夸：“这日子过得真沉着！”当时候，沃尔玛即是个“小器人人”，愣是把价钱压得比谁齐低，硬生生在中国站稳了脚。

可好景不常，电商来了，京东、淘宝杀得繁荣兴旺，土产货超市也学机灵了，沃尔玛的地皮儿运转缩水。

从2020年起，关店的音讯就没断过，北京五棵松那家店说没就没，到2023年世界关了80多家。这是咋了？廉价牌号不灵了？还是另有隐情？别急，咱接着往下看。

这事还得从特朗普那场营业战提及。2018年，好意思国对中国商品加了25%的关税，沃尔玛这种靠异邦货吃饭的零卖商可倒了霉。据说光这一下，沃尔玛一年得多掏20亿好意思刀的资本。这钱从哪出？加价？门齐莫得！沃尔玛的命脉即是“廉价”，加价不就砸我方饭碗吗？于是他们眸子子一瞥，把账单甩给了中国供应商：你们降价吧，趁机把关税扛了，哥们儿还得赢利呢。

这招够狠吧？好意思国零卖聚首会算了笔账，关税这几年让好意思国老庶民多花了570亿刀，沃尔玛这是想省钱省出花儿来。可你说，这账算得精，偶然算得机灵。供应商也不是泥抓的，谁乐意当冤大头啊？

遐想一下，广东东莞一家小厂，雇主好讳饰易接到沃尔玛的订单，正本利润就薄得跟纸似的，当今还得降价扛税，雇主气得拍桌子：“这活没法干了，爱找谁找谁去！”这话可不是乱说。中国供应商啥实力？世界银行说了，2022年中国制造业占群众31%，好意思国才16%。

疫情那会儿，别东谈主还在家发愁，中国厂子加班加点坐褥口罩、驻防服，出口量到30%，硬是把群众供应链撑起来了。

你说沃尔玛咋想的？这样牛的合营伙伴，你不当宝供着，还拿鞭子抽？经济学家张考验直摇头：“沃尔玛这是低估了中国供应商的底气，东谈主家十足不错掉头找新买家。”我看啊，沃尔玛这回是“偷鸡不成蚀把米”，惹毛了供应商，等于给我方挖坑。

说到这，我想起个事儿。还牢记韩国乐天超市不？2017年因为“萨德事件”，在中国被抵制得灰头土面，2018年112家店全关了。成果呢？乐天这几年跟霜打的茄子似的，2020年亏了2.4亿东谈主民币，2023年还裁了15%的员，东南亚的膨胀规划也黄了。这资历够惨吧？丢了中国阛阓，乐天径直从二楼摔到地下室。

沃尔玛呢？当今是没丢阛阓，可逼急了供应商，跟丢阛阓有啥辩认？中国这块大蛋糕，谁离了谁能活得好？我看沃尔玛得计预见算，别“捡了芝麻丢了西瓜”。更别提它还有个山姆会员店撑门面，真把供应商得罪光了，山姆的好日子还能有几天？

说到山姆，那但是沃尔玛的“亲犬子”。抵制2024年10月，中国53家店，400万会员，上海浦东那家店一年卖20亿，几乎是“廉价高质”的活牌号。我有个一又友，每次去山姆齐扛一堆东西回想，牛肉卷、蛋糕、坚果，回想好意思滋滋地说：“这价钱，这品性，值！”可你知谈不？这光鲜背后，供应商可没少流汗。

据说山姆曾把一家食物供应商的利润压到5%以下，行业平均10%-15%呢！这不跟当今逼中国供应商降价一个路数吗？

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我看啊，山姆这金光闪闪的牌号，下面全是供应商咬牙撑出来的。沃尔玛如若还这样玩命压榨，旦夕“机灵反被机灵误”，供应商一拍屁股走东谈主，山姆还能不行牛下去还真不好说。

沃尔玛这回算是给我方出了谈难题。逼供应商降价，短期看是省了钱，可永瞭望，供应链断了，阛阓信任没了，哭齐来不足。我给沃尔玛支个招：别老想着“杀鸡取蛋”，跟供应商好好合营，赚点繁重钱不丢东谈主。毕竟这事闹大了，终末买单的还不是我们这些老庶民？超市东西贵了，质地差了，谁乐意啊？廉价是门好生意，但别把路走窄了。

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